发表时间:2007-3-19 关注指数:1840次 点这里查看学习过本课程的同学
讲师：景玉平 北京言德备管理咨询有限公司董事长，北京大学心理学博士、攻心战略创始人，国内著名的海尔问题研究专家；主要讲授：《企业战略管理》、《经理、企业与企业风格》、《管理者的角色、职责与素质修养》、《人力资源的开发与管理》等课程；曾经服务过的企业有：中国石油集团公司、中国石化集团公司、联想集团、上海宝钢、红塔集团、一汽集团、汇仁制药、中国人民银行总行、普尔斯玛特、国泰君安证券公司、汤姆顿公司等上百家单位。 为什么学习本课程 大营销，小营销，营销攻心为上。传统意义上的市场营销，多是就产品而产品地谈运作及运作技巧，很少论及经营者及客户心理与营销的关系。但是，随着市场竞争的加剧，如何掌握客户心理，将销售做到...
发表时间:2008-3-23 关注指数:663次 点这里查看学习过本课程的同学
全新战略模式： 心战对商战——企业最大的问题是人的问题。心理学中有一个被广泛应用的冰山理论，揭示了人们对欲望与需求的关系，尤其强调了人们潜在需求的重要怀。告诉我们面对任何事物都要考虑人性中潜在的需求，真正解决见物不见人的管理模式的弊端，从而使人性化管理在企业中得到充分的体现。海尔管理模式正是中国传统文化与国际先进管理理念相结合的成功产物，本片将会给企业这样一个启示：大管理，小管理，管理攻心为上。企业家必须像张瑞敏一样观察人、研究人，以心战对商战。 本套教程为您分析并解决企业普遍存在的以下问题： 1、 企业战略定位问题 2、 企业文化建立与企业可持续发展问题 3、 企...
发表时间:2008-2-29 关注指数:595次 点这里查看学习过本课程的同学
第一讲 管理者的角色与角色定位（上）1、前言2、角色与角色定位模型（一）第二讲 管理者的角色与角色定位（中）1、角色与角色定位模型（二）2、管理者的角色（一）第三讲 管理者的角色与角色定位（下）1、管理者的角色（二）第四讲 管理者的职责与执行力（上）1、管理者的职责（一）第五讲 管理者的职责与执行力（下）1、管理者的职责（二）2、管理者的职务执行第六讲 管理的执行能力与问题探索（上）1、不同层次领导者三种执行能力分布2、管理人员应具备的10种执行能力3、执行能力取决于创造思路4、执行能力体现在解决问题的思维过程中5、影响人们思考及解决问题的因素（一）第七讲 管理者的执行能力与...
发表时间:2008-2-29 关注指数:583次 点这里查看学习过本课程的同学
讲师：景玉平 北京言德备管理咨询有限公司董事长，北京大学心理学博士、攻心战略创始人，国内著名的海尔问题研究专家；主要讲授：《企业战略管理》、《经理、企业与企业风格》、《管理者的角色、职责与素质修养》、《人力资源的开发与管理》等课程；曾经服务过的企业有：中国石油集团公司、中国石化集团公司、联想集团、上海宝钢、红塔集团、一汽集团、汇仁制药、中国人民银行总行、普尔斯玛特、国泰君安证券公司、汤姆顿公司等上百家单位。为什么学习本课程 大营销，小营销，营销攻心为上。传统意义上的市场营销，多是就产品而产品地谈运作及运作技巧，很少论及经营者及客户心理与营销的关系。但是，随着市场竞争的加剧...
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